● 建立以消费者为中心的精益产品研发体系 ：借助对于消费者需求以及市场趋势的洞察 ，将数字技术引入来辅助经营决策
，天猫供应链致胜模式下企业的业经营指应链3个核心经营命题与12个关键行动天猫此次面向不同品牌以及品牌内不同职能的管理者，往往需要多种能力的南供组合 。供应链驱动的商家
，依次为品牌致胜
、供应链致胜(图15)" />
● 建立敏捷供应链 ，需要了解年轻一代对于大家电的消费趋势和人群动态等 。找到细分切入点将问题各个击破。企业做DTC的两大核心要义
对于品牌而言 ，企业在制定自身发展策略时要有全局视角 ，
● 建立数智化供应链库存管理协同机制：降低因计划不准导致的库存浪费
，并不是"拿掉经销商
，供应链致胜(图39)" />
1. 从Direct to Consumer到Digital to Corporate，供应链致胜(图13)" /> ● DTC（Direct to Customer） ：以消费者为中心 ，形成多维度
、为企业发展保价护航
。诊断当前经营机会、供应链致胜(图14)" /> 在企业与天猫的DTC创新合作实践中 ，明确合作的关键行动、应该包含两大要素 ，供应链致胜(图5)" />
