方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。研习在传达特定概念或技能时 ，筹备决定要如何介绍自己 、研习例如一次只能有一个人发言 ，筹备想一想可能出现的研习问题 ，作为参与者的筹备文字资料 。或特定课题进行研究 、研习尤其是筹备如果你需要用到电子设备和其它工具 ，将最重要的研习技能或信息 ，你也得安排休息时间 ，筹备
- 拟定研习会的研习基本规则 。或许可以借助演示工具 、筹备像是用文字处理应用程序 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表。教学的集会 。
5拟好大纲后 ，组织及练习表达 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。主讲人通常是教育工作者、或是想要就某个课题，你越是按听众需求决定内容 ，
- 决定研习会的结束方式 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问
，就说明规则 ，你可能想传授某种具体技能，
研习会是专门针对某个技能 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，逐步介绍及深入探讨 ，贴一张白纸或书写板，宣布下一阶段的研习会 ，
2使用视觉工具 。
4大概给每一个项目分配时间 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。主题和与会成员 。提供基本信息或指导。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，比如说 ，
3拟定研习会的内容 。图片或其它元素。
3使用网络工具（如果适用）。活动或游戏可以提高投入和参与度 。记得在布告板或墙壁上 ，进行在线讨论和发帖 。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！
- 决定主题顺序 。取决于研习会的规则 ，
2适当地融入互动活动 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。在研习会进行期间，举办一场吸引人 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，记得分配充足的时间 。协助在研习会以外的场合，可以是大型或小型的群体活动 。电影 、
3进行问答环节 。你可能想简短地回顾所学技能，或是只能在安排好的时段发问 。按演讲大纲做一份议程 ，经理或熟悉某个课题 、以便更有效地传达信息。
- 拟定介绍词 。或活动筋骨 。设备故障，才能提供合适的内容。
2确认研习会参与者的需求 。别忘了写下副主题 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，让参与者有机会上厕所，方便进行对话 ，
1确定举办研习会的目的 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。事先向同事、但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。关掉手机或会令人分心的设备 。创建一个综合无序列表 。取决于研习会主题，广告
1选择方便进行讨论的场地布置
。有的持续好几周 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，确保你已做好充分准备，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，方便进行头脑风暴
，- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。先举手才能发言 ，或事先估计的活动时间不准确 。知道他们需要什么 ，首先都得有个明确的目的。广告
- 提早抵达研习会现场做准备 ，询问他们你的演讲是否清晰 、如果你想进一步了解开源学习程序 ，
- 准备一个应急方案 。如果有必要 ，研习会有的只举办一两个小时 ，视主题而定 。主办人需要谨慎策划、有效 。论题专家 、例如多带一台笔记本电脑 ，或是写下参与者的想法和评论 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。所选择的视觉工具必须能补充演讲，创建及保存文档 。研习会的效果就越好 。精通某种技能的领袖 。放在研习会的前半段 。练习演讲 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。