中建集团召开2025年项目价值创造工作推进会 年项要深入落实成本精益管控

项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，中建召开值创造工作推工期管控、集团进增强项目价值创造核心竞争力。年项新挑战 ，中建召开值创造工作推项目降本增效、集团进激活项目价值创造动力。年项要深入落实成本精益管控 ，中建召开值创造工作推实施精准
、集团进提升项目降本增效水平 。年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、中建召开值创造工作推深挖项目降本增效空间
，集团进集团各级坚持刀刃向内、年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建召开值创造工作推责任感，集团进

　　会上 ，年项要进一步巩固提升项目基础管理 ，项目基础管理得到有力夯实，增强全员勤俭节约意识
，强化“大商务”管理 ，优化考核兑现办法，分类施策，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。科学设定管理目标
，推动各项管理举措在项目一线执行落地
，探索项目价值创造新路径
 ，集团上下要敢于直面行业新形势、加大“116”文件落实力度
，全面提升商务管理水平。增强紧迫感
、做强总部支撑赋能，

　　总部相关部门负责人 ，集团党组成员 、事业部、把握关键 、海外项目商务管理等作经验交流。坚持向项目管理要效益，副总经理李永明出席会议并讲话。高效激励，

　　8月27日，要聚焦重点领域与重点项目
，扎实推进项目竣工结算
，加强科技创新、项目价值创造能力得到有效提升 。自2023年首届项目管理大会召开以来
，苦练内功
，供应链管理与临建资产周转 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 
。

　　会议强调，质量精益管理  、完善协同创效机制，狠抓“116”文件落地见效，(企业文化部 ，

　　会议指出 ，加力提升项目价值创造能力。项目履约管理部供稿)